Item 2. Imagine Austin Update — original pdf

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Imagine Austin  Comprehensive Plan  Community Update City of Austin Boards & Commissions Meeting Winter 2024 What is  Imagine  Austin &  why does it  ma(cid:425)er?   • Imagine Austin (IA) is the City’s comprehensive plan, a  guide for long‐term growth, development, and land use  decisions  • A comprehensive plan is required by City Charter Article  X containing:  • Initially adopted in 2012, IA is a 30‐year plan,  • 231 Actions  & 289 Policies  • 8 Priority Programs  ‐ Overseeing implementation • 1 Growth Concept Map  • 1 Community Vision  • It seeks to make Austin a city of “Complete  Communities”*  * Areas that provide amenities, transportation, services, and opportunities  that fulfill all residents’ material, social, and economic needs.   Imagine Austin Update – Timeline 4 Q 3 2 ‘ 1 Q 4 2 ‘ 2 Q 4 2 ‘ 3 Q 4 2 ‘ 4 Q 4 2 ‘ 1 Q 5 2 ‘ 2 Q 5 2 ‘ 3 Q 5 2 ‘ 4 Q 5 2 ‘ 6 2 ‘ 7 2 ‘ 8 2 ‘ Project Kickstart SEP ‐ MAR Data evaluation; City staff pre-engagement; Framework development; Contracting Engagement JUN ‐ OCT Plan Update Draft Data ongoing; Active dev. with public input Budgeting / IA integration NOV ‐ MAY Ongoing coordination Implementation Priority Program Implementation Enhancements Today Key highlights of IA update pre‐planning  efforts to date  • Refinement of plan update goals &  strategies (ongoing) • City collaboration (ongoing) with:  • Sustainability & Resilience; and  Equity • City Departments • Department Leadership • Priority Programs & Champions • Budget Office • CPIO • Equity‐driven Public Participation  Planning (draft complete:  March/April) Reasons, Goals, Strategies for an update to  Imagine Austin: Our Equity Vision The Planning Department acknowledges the history of planning in Austin, and how past planning,  including the City’s 1928 Comprehensive Plan and redlining in the 1930s produced continued struggle  with displacement and gentrification, and growing disparities across all quality of life outcomes, still  felt today. Additionally, the Planning Department acknowledges neighborhood planning, still in place today,  covers only a fraction of the city, and even as of 2016 lacked representative decision‐making and  transparency. Further, those plans were found to be inconsistent with the citywide vision. In sum,  some plans in place today have created planning‐related outcomes both inconsistent with citywide  goals, and planning activities with barriers to representative decision‐making. Planning understands this opportunity to learn lessons from the past and create improvement in  plans and planning processes. That improvement must begin with equity in the forefront of the  way we plan, the outcomes of the plan, and the implementation of the plan, and must occur at a  citywide level, such as with the City’s comprehensive plan, and in smaller planning areas of the  city. Partner With Us! One (1) Member is invited to partner  with us through the development and  implementation of the Imagine Austin  Comprehensive Plan Update  Engagement Process: • Serve as a point of contact for your board/commission • Receive and communicate updates as needed • Compile questions/input from your board/commission  as needed represent engagement Plan (PPP) • Provide insight on reaching stakeholders you  • Help identify gaps and areas of opportunity for  • Possibly attend a stakeholder or 1‐on‐1 meeting • Provide feedback to the draft the Public Engagement  Questions?  Contact: April Geruso, Planning Department  Division Manager April.Geruso@austintexas.gov